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밀레니얼 세대의 이해

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밀레니얼 세대의 이해

밀레니얼 세대를 이해하여 수평적인 조직문화 구축

 밀레니얼세대란 1980년부터 2000년 초반 출생한 세대를 가리키며, 주로 베이비붐세대에게서 태어난 사람을 의미합니다. 밀레니얼 세대의 이해 교육은 세대 간 행동과 성격 특성을 이해하고 함께 공존하고 소통할 수 있는 문화를 만들기 위한 교육입니다.

교육특징

직종별 산업현장 및 조직에서 일어나는 세대 간 문화 차이 및 갈등의 사례와 원인을 분석하고 그에 따른 상생 방안을 모색합니다.

교육대상

  • 책임의식 및 직무능력을
    강화하고자 하는 조직원
  • 직업인으로서 갖춰야하는
    기본소양교육이 필요한 조직원
  • 자발성과 적극성,
    혁신을 필요로 하는 조직원
  • 조직에서 핵심 인재가
    되고 싶은 임직원

밀레니얼세대이해

교육명 THE함께
교육목표 밀레니얼 세대의 문화와 특징을 이해하고, 소통과 화합된 조직문화를 구축할 수 있다.
교육시간 4H
교육내용 ① M1. 다름의 이해와 공감대 찾기
- 세대간의 관점,시각,시점 이해
- 자기중심적 사고 및 고정관념 바꾸기

② M2. 갈등을 최소화하는 호기심의 중요성
- 조직 내 조화로운 공존을 위한 key-”호기심”
- 세대 간 갈등을 최소화하는 핵심 key-”호기심”
- 갈등해결을 위한 질문 (상대의 needs 찾기)
ex) 어떻게 하면 내가 저 사람에게 도움이 되는 상사(후배)로 발전할 수 있을까?

③ M3. Z세대의 특징과 이해
(사례 연구) “000”씨와 함께 일하기
- 자기중심적이지만, 열심히 일한다
- 인정 욕구가 크지만, 독립적이다
- 첨단기술 사용에 익숙하지만, 사람들과의 관계 욕구도 크다
- 현재 조직에 충성도가 높지만, 더 성장할 곳이 있다면 옮기고 싶어 한다

④ M4. THE함께 성장하기 위한 전략
- 정서적 민감성의 중요성 : 인지적인 지능보다 정서적인 민감성을 통한 성과 향상 스킬
- 가장 깊은 곳에 있는 의도와 가치관, 미래에 대한 방향성 알아주기
교수법 강의식, 개별실습, 토론, 발표, 피드백

교육 신청

  • STEP 1
    교육과정문의
  • 교육받으실 과정을 선택하신 후 온/오프라인 상담을 통하여 운영일정을 확인합니다.
  • STEP 2
    교육컨설팅
  • 기업교육 전문 컨설턴트와 상담을 통하여 교육일정 및 커리큘럼, 강사진 등을 협의하고 확정합니다.
  • STEP 3
    교육진행
  • 교육담당 컨설턴트가 선택하신 일정에 맞추어 교육과정을 진행(운영)합니다.
  • STEP 4
    교육 후 결과보고
  • 교육의 만족도 및 교육결과 등을 명확히 확인하여 결과보고서 작성하고 제출합니다.

밀레니얼세대이해 교육 기대효과

밀레니얼 세대의 이해 교육을 통해 세대 간 문화의 특징과 차이를 이해하고, 소통방안을 마련하여 함께 성장할 수 있는 건전한 조직문화를 구축할 수 있습니다.

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