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협업마인드

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협업마인드

조직 내 구성원들이 소통을 통해 화합하는 과정

 협업마인드 교육이란 조직 내 구성원들이 신뢰를 바탕으로 긍정적인 대인관계를 형성하고 서로 소통하고 협업하여 조직의 성과향상을 도출할 수 있도록 조직문화를 구축하는 교육입니다.

교육특징

조직 내 구성원들과 소통하기 위해 갖추어야할 기본 마인드셋과 자신의 역할을 이해하고 협업능력을 향상시켜 조직의 경쟁력을 향상 시킬 수 있습니다.

교육대상

  • 책임의식 및 직무능력을
    강화하고자 하는 조직원
  • 직업인으로서 갖춰야하는
    기본소양교육이 필요한 조직원
  • 자발성과 적극성,
    동기부여가 필요한 조직원
  • 조직에서 핵심 인재가
    되고 싶은 임직원

협업마인드 Step-1

교육명 조직 이해하기
교육목표 틀에 같힌 사고를 타파하고 협업의 필요성을 인식 해 긍정적 조직으로의 도약을 도모한다.
교육시간 1H
교육내용 ① M1. 조직 이해하기
- [임금님 귀는 당나귀 귀] 조직이라서 어려운 점 도출
- [게임] 주먹 탑 쌓기 미션 조직의 특징 알기
- 조직 내 우리가 가져야 할 자세는?

② M2. 조직의 신뢰도 파악하기
- 동료간의 신뢰관계는 어느 정도인가?
- [게임] 오목게임을 통해 협업의 필요성 알기
- 말보다 강한 힘을 가진 신뢰관계
(신뢰 통장 잔고의 중요성)
교수법 강의식, 팀별토론, 실습, 피드백

협업마인드 Step-2

교육명 ‘나’로부터 발현되는 조직 분위기
교육목표 틀에 같힌 사고를 타파하고 협업의 필요성을 인식 해 긍정적 조직으로의 도약을 도모한다.
교육시간 1H
교육내용 ① M1. 나는 어떤 영향력을 가진 사람인가?
- [미션수행] 스틱게임(원으로 모여 스틱을 옆으로 전달하는 게임)을 성공요령 찾기

②M2. 나는 옆 사람에게 어떤 영향력을 미치는 사람인가?
- [워크샵]나의 영향력 되돌아보기 “고맙고, 미안했다.”
- ‘슬기로운 감빵 생활’드라마에서 한 사람의 사소한 변화가 조직의 미치는 영향력

③M3. 조직문화의 변화
- 변화의 주인공은 누구여야 할까?
- 조직 변화에서의 반응 차이
교수법 강의식, 팀별토론, 실습, 피드백

협업마인드 Step-3

교육명 조직 속의 ‘나’들여다 보기
교육목표 긍정적 조직이 되기 위한 구제적인 실천 사항을 도출한다.
교육시간 1H
교육내용 ① M1. 일은 나에게 어떤 의미인가?
- 근무 시간은 나에게 어떤 의미?
- [워크샵]사람들이 일을 하는 이유 / 일이 싫어지는 순간

② M2. 일의 대한 심리 파악하기
- 일 중독자/ 일회피자의 근본적 같은 원인 = 소외의 대한 두려움
- 인생에서 일의 대한 비중은?
- 나의 인생을 사랑할 수 있는 방법 ‘일하는 시간을 즐기자’

③ M3. 일을 즐기는 방법
- 일 속에서의 나의 비전
- 역량과 나를 분리하기
교수법 강의식, 팀별토론, 실습, 피드백

협업마인드 Step-4

교육명 조직 변화의 장애 요소 해결
교육목표 긍정적 조직이 되기 위한 구제적인 실천 사항을 도출한다.
교육시간 1H
교육내용 ① M1. 조직 변화의 장애요소 도출
- [워크샵] 서로의 기억 속 얼굴 그리기
- 나는 사람들에게 어떤 이미지로 기억되었는가?
- 내가 무의식적으로 가장 많이 하는 말은 무엇이었는가?
- [워크샵] 변화를 저해하는 근본적 원인 찾기(5 WHY)
- 장애요소 해결을 위한 방안 모색
교수법 강의식, 팀별토론, 실습, 피드백

교육 신청

  • STEP 1
    교육과정문의
  • 교육받으실 과정을 선택하신 후 온/오프라인 상담을 통하여 운영일정을 확인합니다.
  • STEP 2
    교육컨설팅
  • 기업교육 전문 컨설턴트와 상담을 통하여 교육일정 및 커리큘럼, 강사진 등을 협의하고 확정합니다.
  • STEP 3
    교육진행
  • 교육담당 컨설턴트가 선택하신 일정에 맞추어 교육과정을 진행(운영)합니다.
  • STEP 4
    교육 후 결과보고
  • 교육의 만족도 및 교육결과 등을 명확히 확인하여 결과보고서 작성하고 제출합니다.

협업마인드 교육 기대효과

조직 내 구성원들의 생각과 관점을 이해하고 커뮤니케이션을 통해 소통하는 긍정조직을 만들어 갈 수 있습니다. 이는 상대방의 의견을 존중하고, 비판이 아닌 방향성을 제시하는 조직문화를 구축하여 기업의 성과 창출로 이어질 것입니다.

수료후 추천 연계교육